Toksyczni ludzie Jak z nimi współpracować

Wydawnictwo: One Press
Ilość stron : 316
Wymiar : 165x235
Oprawa: Miękka, matowa
ISBN : 83-246-0344-1
Typ publikacji : Książka
Kategoria: Komunikacja

Adresatami książki Toksyczni Ludzie są:
•    ludzie, którzy muszą radzić sobie z narcystycznymi, nieetycznymi, agresywnymi, nieelastycznymi, przygnębionymi lub pełnymi niepokoju osobami i chcą wiedzieć, w jaki sposób lepiej z nimi postępować,
•    kierownicy wyższego szczebla i profesjonaliści zajmujący się doradztwem personalnym, którzy chcą poradzić sobie z toksycznymi zachowaniami szefów w firmie,
•    osoby, które chcą poprawić swoje umiejętności interpersonalne i mają nadzieję, że wykorzystają je w swojej karierze.
Toksyczni kierownicy są niemal w każdej firmie. Mogą oni skomplikować Twoją pracę, pozbawić Cię energii, zagrozić Twojemu zdrowemu rozsądkowi i zrujnować Twoją karierę. Być może jeszcze nigdy nie doświadczyłeś żadnych agresywnych, nieetycznych, nieelastycznych lub narcystycznych zachowań ze strony swoich szefów bądź podwładnych. W takim przypadku możesz uważać się za prawdziwego szczęściarza. Niestety wcześniej czy później z pewnością staniesz się ofiarą takich zachowań.
Twoje umiejętności postępowania w kontakcie z trudnymi kierownikami będą miały znaczący wpływ na rozwój Twojej kariery. Wiedza zgromadzona dzięki tej książce pomoże Ci poradzić sobie z takimi ludźmi i uniemożliwić im przeszkadzanie w Twoich projektach. Niniejszy egzemplarz pomoże Ci nauczyć się rozpoznawać toksycznych kierowników. Im wcześniej będziesz wiedział, z kim masz do czynienia, tym łatwiej będziesz mógł się przed nimi ochronić. Zrozumiesz, na co są wrażliwi, co pozwoli Ci zaplanować swoje działania tak, by uniknąć nadeptywania im na odciski. Niektórzy kierownicy są toksyczni, ponieważ nie zdają sobie sprawy z tego, w jaki sposób wpływają na innych. Jedni są toksyczni, ponieważ nie obchodzi ich to, że krzywdzą ludzi wokół siebie. Jeszcze inni odczuwają z tego powodu radość lub w ten sposób reagują na stres. Musisz nauczyć się, co zrobić, aby nie stać się kozłem ofiarnym, jak przetrzymać ataki agresywnych kierowników oraz jak spełnić oczekiwania kierowników narcystycznych i nieelastycznych. Ta książka pomoże Ci również rozpoznać własne zachowania toksyczne, zrozumieć ich wpływ na innych i poznać sposoby ich zwalczenia.
Główny cel autora tej książki to jednak zwiększenie inteligencji emocjonalnej czytelnika. Lektura pozwoli poprawić umiejętności społeczne czytelnika przez pomoc w zrozumieniu różnych typów „trudnych" osobowości i podsunięcie sposobów skutecznego radzenia sobie z nimi. Osoby, które są wystarczająco odważne, aby przyznać się do posiadania cech toksycznych, będą mogły poprawić swój wizerunek.

Układ książki Toksyczni Ludzie

książka podzielona została na pięć części:
•    Część I — Kierownicy o usposobieniu narcystycznym
•    Część II — Kierownicy nieetyczni
•    Część III — Agresja wśród kierowników
•    Część IV — Kierownicy nieelastyczni
•    Część V — Kierownicy upośledzeni
•    Część VI — Rozwijanie i korzystanie z inteligencji emocjonalnej                     *
Każdą część otwiera wprowadzenie do zagadnień będących tematem kolejnych rozdziałów: narcyzmu, nieetycznych zachowań, agresji, braku elastyczności i problemów fdrowotnych. W owych wstępach autor wychodzi od wyjaśnienia różnic między poszczególnymi typami kierowników omawianych w danej części, dzięki czemu czytelnik może szybko zorientować się, z jakim kierownikiem ma do czynienia, i odnaleźć informacje na temat interesującego go typu osobowościowego. Rozróżnienie między odmiennymi typami kierowników ma podstawowe znaczenie, ponieważ metody, które działają w przypadku jednych, u innych mogą przynieść skutek odwrotny do zamierzonego, mino że na pozór ich zachowania były bardzo podobne.
Rozdziały poświęcone poszczególnym typom toksycznych kierowników zaczynają się od omówienia typowych dla nich zachowań oraz ich przyczyn. Następnie autor podaje konkretne przykłady i wskazuje sposoby radzenia sobie z toksycznymi przełożonymi i podwładnymi. Większość rozdziałów zamykają rady dla kierowników wyższego szczebla i szefów działu HR dotyczące tego, w jaki sposób rozpoznawać potencjalnie toksycznych kierowników na wczesnym etapie ich kariery, jak im pomóc, gdzie ich przenieść i kiedy należy się ich pozbyć.