Sztuka zatrudniania najlepszych

Wydawnictwo: MT-Biznes
Ilość stron : 128
Wymiar : 145x205
Oprawa: Miękka, matowa
ISBN : 83-88970-02-X, EAN: 9788388970023
Typ publikacji : Książka
Kategoria: Zasoby ludzkie

UZYSKAJ PRZEWAGĘ NAD KONKURENCJĄ
ZATRUDNIAJĄC I ZATRZYMUJĄC W FIRMIE NAJLEPSZYCH!

Najważniejszym warunkiem sukcesu w jakimkolwiek biznesie jest zdolność do przyciągnięcia i zatrzymania doskonałych pracowników. Mimo to większość menedżerów nigdy nie była formalnie szkolona w dziedzinie naboru kadr. Zresztą, podobnie jak większość menedżerów, i tak nie masz czasu na takie szkolenie, ponieważ potrzebujesz tej wiedzy już natychmiast.
Sztuka zatrudniania najlepszych przedstawia szczegółowo 21 najważniejszych sprawdzonych zasad rekrutacji pracowników i ich zatrzymania w firmie. To krótka lektura, która dostarczy ci wszystkiego, co powinieneś wiedzieć, by przyciągnąć najzdolniejszych i najbardziej zaangażowanych pracowników i zadbać, by aktywnie przyczyniali się do rozwoju firmy przez długie lata. Ćwiczenia Praktyczne pomogą ci wykorzystać od zaraz poznane techniki i samemu przekonać się, jakie przyniosą rezultaty.
Sztuka zatrudniania najlepszych to skarbnica sprawdzonej wiedzy praktycznej, pozwalającej już dzisiaj podjąć skuteczne kroki ku znalezieniu, wybraniu, zatrudnieniu, ukierunkowaniu, wyszkoleniu i zatrzymaniu w swojej firmie najlepszych.

Spis treści
Sztuka zatrudniania najlepszych

Przedmowa 7
Wprowadzenie: Najważniejsza umiejętność 11
1.     Uczyń nabór pracowników najważniejszym z priorytetów 15
2.     Przemyśl istotę pracy 23
3.     Sporządź opis idealnego kandydata 27
4.     Zarzuć szeroko sieci 33
5.     Umiejętnie rozmawiaj z kandydatami 39
6.     Wypatruj oznak przyszłego sukcesu 47
7.     Poznaj dotychczasowe osiągnięcia 51
8.     Starannie sprawdzaj CV i referencje 55
9.     Stosuj Zasadę Trzech 61
10.   Podejmij właściwą decyzję 67
11.   Wynegocjuj odpowiednie wynagrodzenie 71
12.   Zainwestuj w dobry początek 77
13.   Pozwól im się wykazać 81
14.   Szybko rozwiązuj problemy 85
15.   Profesjonalnie poprawiaj wyniki 91
16.   Zakładaj najlepsze intencje 95
17.   Zaspokajaj ich najgłębsze potrzeby 99
18.   Praktykuj zarządzanie przez współuczestnictwo 103
19.   Spraw, by poczuli się ważni 107
20.   Stwórz wspaniałe miejsce do pracy 111
21.   Nieustannie koncentruj się na podwładnych 117
Zakończenie 121