Coaching i mentoring

Wydawnictwo: MT-Biznes
Ilość stron : 224
Wymiar : 151x233
Oprawa: Miękka
ISBN : 83-88970-37-2, EAN: 9798388970374
Typ publikacji : Książka
Kategoria: Zarządzanie

Seria Harvard Business Essentials

Dobrze zarządzane firmy przykładają dużą wagę do rozwoju zasobów ludzkich. Traktują to jako część większego systemu zarządzania efektywnością, który obejmuje ocenę pracownika, szkolenie formalne oraz nagrody. Jednak te formalne programy stanowią dość oczywistą formę maksymalnego wykorzystania kadry. Już mniej oczywiste, ale jednakowo ważne są codzienne interakcje menedżera i pracownika (a także dyrektora i menedżera), które wzmacniają umiejętności, poszerzają wiedzę, a także wpajają pożądane wartości zawodowe. Książka ta koncentruje się na dwóch rodzajach tych interakcji: na coachingu i mentoringu.
    Coaching jest aktywnością umożliwiającą menedżerom pracę z podwładnymi nad rozwojem ich umiejętności, przekazywaniem wiedzy, wartości, a także zachowań, które pomogą im osiągnąć cele organizacji i przygotują do ambitniejszych zadań.
    Mentoring podobnie jak coaching jest metodą rozwoju zasobów ludzkich. Polega na asystowaniu pracownikowi w poszukiwaniu rozwoju poprzez naukę. Mentor opiekun jest zaufanym przewodnikiem, który udziela rad, gdy zostanie o to poproszony, a także przybliża sposobność poszerzenia wiedzy, gdy okazuje się to możliwe i właściwe. W przeciwieństwie do coachingu inicjatywa w zakresie prowadzenia sesji mentoringowych leży po stronie osoby szukającej większego zrozumienia. Osoba taka 'podopieczny" musi wziąć odpowiedzialność za własny rozwój i poszerzanie horyzontów.